Oksa Conseil

Besoin d’un bilan de compétences ? Nous vous accompagnons afin de faire un point pour avancer plus sereinement.

S'entrainer pour

Maximiser ses performances

« Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends » B.Franklin

Notre mission : vous impliquer pour mieux apprendre et progresser.

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Un esprit d'équipe repose sur

Plusieurs fondamentaux pour une performance durable

Mieux je me connais et mieux je peux comprendre l’autre !

Une communication claire permet de transmettre des idées, des objectifs et des valeurs de manière efficace, et permet aussi de mieux « vendre » à l’externe.

Quand on se connaît mieux, on communique mieux et il est plus facile de se relier aux autres que ce soit au sein de votre entreprise ou vis à vis de vos clients ou partenaires.

« Ce que nous devons apprendre à faire, nous l’apprenons en le faisant » Aristote

Une méthode fiable & éprouvée

Vos équipes sont comme des équipes sportives

Depuis, plus de 10 ans, Oksa Conseil a accompagné plus de 200 personnes, en ayant une expertise en particulier auprès des PME dans l’industrie, les professions réglementées, les fédérations et les organisations publiques.

SE FORMER

Acquérir les compétences et les connaissances nécessaires

S'ENTRAINER

Mettre en pratique ses apprentissages et se perfectionner.

SE RASSEMBLER

Revalider ensemble pour ancrer les apprentissages.

Certifié Qualiopi

Programmes et parcours de formations

Stéphanie Haas (Oksa Conseil), organisme de formation certifié !

En choisissant notre organisme de formation certifié Qualiopi, vous êtes assuré de notre capacité à dispenser une formation de qualité et de notre professionnalisme.

À la question, « recommanderiez-vous cette formation à vos collègues? » 100% des stagiaires la recommandent .*

Concernant l’atteinte des objectifs , nos stagiaires évaluent celle-ci à 5/6*

*Données 2021 issues de nos questionnaires de satisfaction auprès d’une population de personnes formées.

OKSA organisme certifié Qualiopi

Comment être bien formé ?

Les méthodes utilisées sont orientés vers 2 axes majeurs :

  • Transmission du savoir par des présentations synthétiques et pédagogiques.
  • Mise en pratique par des exercices répétitifs pour acquérir les bons réflexes.

Le bon accompagnement selon votre poste

Des formations et des coachings sur mesure pour chaque niveau hiérarchique

Les accompagnements sur mesure sont spécialement conçus pour répondre aux besoins de chaque niveau hiérarchique : dirigeants, managers et équipes. C’est une approche personnalisée qui vise à développer le savoir-faire et/ ou le savoir-être.

Pour les dirigeants et managers, nous proposons des coachings individuels.

Le coaching, défini comme un processus d’accompagnement personnalisé, permet d’atteindre ses objectifs de manière personnalisée et autonome.

Pour les équipes, nous offrons des formations ciblées et adaptées à leurs besoins spécifiques. Parfois, un coaching individuel peut également être bénéfique. 

Découvrez tous nos coachings et nos formations si dessous :

Savoir être : 

  • Prendre du recul pour des décisions éclairées
  • Développer un Leadership authentique
  • Avoir un mental fort

 

Savoir faire :

  • Incarner son entreprise sur les réseaux (Linkedin)
  • S’entraîner à sa prise de parole (séminaires, réunions)

Savoir être : 

  • Asseoir sa posture de manager
  • Gérer le stress et la pression
  • Innovation : Découvrez votre style de management avec une solution d’IA + coaching

 

Savoir faire :

  • Être un ambassadeur de son entreprise sur les réseaux (Linkedin)

Savoir être :

  • Renforcer sa confiance en soi
  • Révéler ses talents
  • Faire un bilan de compétences
  • Innovation : développer ses compétences comportementales par l'analyse de l'IA

 

Savoir faire :

  • Être un ambassadeur de son entreprise sur Linkedin
  • Prospecter sur Linkedin et développer son réseau
  • Parcours pour les commerciaux : entrainement RDV & discours commerciaux et objections clients
  •  

Échangeons sur vos besoins et objectifs

Vos questions les plus fréquentes

En général, les groupes sont en moyenne de 6 à 10 personnes maximum pour garantir un accompagnement des stagiaires de manière efficace.

Les formations Linkedin peuvent se réaliser à distance soit dans un format journée et plus généralement sur un format de 2 demi-journées espacées de 10 jours maximum.

Les formations avec le casque de réalité virtuelle se déroule sur une journée et sont un format hybride entre formation et coaching. Idéalement, les groupes sont au nombre de 6 personnes.

Un atelier sur les valeurs se déroule en une demi-journée soit 2h30 / 3 heures et peuvent être facilement intégrées dans un séminaire d’entreprise afin de ré-engager les salariés. Ces ateliers sont participatifs et créent aussi de la cohésion d’équipe.

Le coaching par définition s’adapte au besoin des dirigeants et s’intègre aussi dans son emploi du temps. Ce sont des séances d’1h30 et en général, un accompagnement dure 3 mois minimum à raison d’une séance tous les 10 jours.

Tout salarié du secteur privé, en contrat à durée indéterminée ou déterminée peut solliciter un bilan de compétences. S’il souhaite passer ce bilan en dehors de son temps de travail, il n’est pas tenu d’informer son employeur de la démarche. Mais s’il souhaite passer ce bilan sur son temps de travail, il devra obtenir l’accord de son employeur et remplir certaines conditions en fonction de sa situation. Se référer à l’article L 6312-1 du Code du et L 1233-71 du Code du travail.

Chantilly est une destination séminaire et teambuidings et Oksa travaille avec des partenaires hôteliers, des partenaires Teambuidings et des agences évènementielles avec lesquels nous vous mettrons en contact.

Je me déplace dans un périmètre de 80 km autour de Paris et si c’est plus loin, c’est également possible avec une prise en charge des frais de déplacements et pour un minimum d’une journée sur place.